本报记者关健  崔晓云

牛年，仍然属于黑龙江省林业卫生学校。

盛夏如火，位于东极第一城佳木斯市城区南部被绿树缠绕黑龙江林业卫生学校更火。

几乎天天都有毕业生兴高采烈登车南飞就业。

一批又一批学子，泪别母校，依依难舍师恩。

1840名应届毕业生，一人面对三个用人医院的选择，个个成为全国上百家医院“疯抢”的“香饽饽”。

759人自主择业，一次校内招聘会，参聘的1045名应届毕业生，当场就有912人与用人医院签约就业，一次签约就业率达到了近90%。

全国同类院校的一个奇迹。

一颗冉冉升起耀眼的新星。

学校招生咨询电话打热了。

托人求人想来读书的络绎不绝。

国内同类院校前来取经的队伍不断涌来。

黑龙江省林业卫生学校的亮点聚焦了学生、家长、社会投来的一束束目光——

是美国韦伯大学唯一“姊妹校“；

是德国牙科协会在中国东北地区唯一合作办学单位；

护士执业资格考试通过率全国领先，全国平均通过率30%，黑林卫校连续三年达到80%以上，今年更高；省内、省外多家卫校毕业生趋之若鹜，抢先抢早到黑龙江省林业卫生学校参加护士执业考试考前辅导班；

涉外护理专业学生外语水平全国领先，05级涉外护理专业学生参加2008年大学英语四级考试，最高分605分，通过率达64%，全国通过率平均为20－30%；涉外护理专业学生在参加2008年全国涉外护理研究会举办的英语比赛中，获得团体总分第一名，单项比赛一等奖7名、二等奖2名、三等奖1名的好成绩；今年全国大赛，50多个大专院校角逐，黑林卫校成绩又是遥遥领先令对手刮目相看；

口腔专业技能不凡，口腔专业学生在2009年全省口腔专业技能大赛中，夺得团体总分第一名；

……  ……

谁能想到，这里的学生，曾经在一些人眼中属于，“考不上重点高中，进不了重点学校，姥姥不亲，舅舅不爱，爸爸挠头，妈妈闹心，学习基础春秋冬夏七上八下”的孩子。

谁会想到，这里曾经是一座当初缺资金，少生源，老师不安心欠信心，教学设备较为简陋，社会关注点不高，同类院校名次靠后，学生就业有点难的学校。

变化，巨变，四年间。

反思，启示，一篇篇。

这就是黑龙江省林业卫生学校四年前确定的“1622”办学战略的一个核心内容。

曾经，一个蓝领一年年薪高达 二三十万。

一度，招聘职业技工难的现象让人有些眼花缭乱。

需求燃旺市场。

市场理性前行。

同类学校，人家生源火旺，红红火火。

四年前黑林卫校步履蹒跚。

上边派来一位新校长。

这位校长在双鸭山林业局高中任校长四年间，曾经使一所濒临解散的学校，放出了一颗卫星——高考升学率一举超过当地省重点中学）双鸭山市第一中学。

新校长新的思考方式新的办学战略。

“1622”办学战略让全体教职员工眼前一亮。

“1”，从校长到老师，所有教职员工人人必须树立一个新的认识：不再就招生抓招生，而是市场需要什么样的人才就培养输送什么样人才，以市场需求，大市场需求，精品市场需求为牛鼻子，为龙头，全力做大做强教育教学质量这个龙身，以质量推动招生，靠就业拉动招生，促进学校各项事业又好又快发展。

“6”，六点作法耳目一新。完善学分制，对教学、课程、教材及学生班管理全面进行革命，激发师生学和教两个积极性；通过奖学金、困难补助、减免品学兼优学生的学费这一教育激劢，以及补考、重修、升留级等制度约束，提高学生自信心和学习积极性，营造浓厚的学习氛围，启动学生学习潜质，燃旺学生的学习兴趣，形成良好的校风；实行毕业证、结业证、肄业证制度，确保走出去的个个是成品；做大做强实习基地，三年内使主要专业实验室达到标准化、规范化、现代化；改善学校基础生活设施，建设绿色精品校园，注重学生及家长意见反馈，千方百计提高学校办学的社会信誉度；把执业资格考试通过率作为学校质量一个重要的硬指标来抓。

“2”，建设一支思想红、作风硬、纪律严、业务精教师队伍，不断引进高素质教师，鼓励教师进修学习；从书记到校长、教学顾问、督导办、教务科等有关领导和科室，建立强有力的教学各个环节的检查、监督、指导机制。

“2”，在不断提高护理专业水平基础上，把孚华德国际护士专业和英语护理专业办出特色，形成品牌，重力培养国际型护理人才，让更多的护理人才走向全国，走向世界；把口腔工艺技术专业优势做成发展的强势，与德国牙科技术协会联合办学，创办省内唯一的有德国双元制特色的口腔工艺技术专业技术专业，为国外输送一批国际型牙科技师。