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黑龙江省林业卫生学校校长孙忠生答省内媒体记者问
发布日期:2012-11-01 16:28:37  作者:不详
 
    2012年10月21日,黑龙江省林业卫生学校在会议中心召开了海外学子视频会议,会后,召开了记者见面会,见面会上校党委书记陈晓光总结了2012年取得的成绩,校长孙忠生接受了黑龙江日报社、省森工要闻、黑龙江林业报社、佳木斯日报社、佳木斯电视台、佳木斯电台、三江晚报等媒体的采访。采访前,校党委书记陈晓光介绍了2012年取得的成绩,全文如下:
 
 
同志们:
    在金秋十月的季节里,黑龙江省林业卫校借同海外学子召开视频会议之际,向新闻媒体发布2012年学校所取得的一系列喜人成果,以充分展示林业卫校大发展、快发展、好发展的壮丽诗篇。
    概括起来为“六六”大顺,即:取得了“双六”骄人的佳绩:
    在学校整体工作上,顺利取得了“六项”成果,展示了林业卫校在全省职业教育中的领先地位。
    第一,学校被森工总局申报为“省级文明单位标兵”。这标志着林业卫校向国家级文明单位挺进,迈出了坚实的第一步。
    第二,在今年全省初中毕业生锐减,生源严重不足的情况下,我们不等不靠,想千方,设百计,攻坚克难,招生2000人,已连续5年保持年招生2000人以上,列全省中职学校第一名。
    第三,今年1585人参加全国护士执业资格考试,通过率达97.4%,全国领先。
    第四,今年08级150余名学生,参加全球认可的雅思考试,出国通过率(暨4.5分以上学生)又一次达到了97%以上。
    第五,今年09级136名学生,参加全国医护英语考试Mats3,通过率达71.6%,全国领先。
    第六,学校党委被佳木斯市委授予“先进基层党组织”。
    在取得集体荣誉的同时,也取得了以孙忠生校长为代表的先进个人,也获得了“六个”荣誉:
    第一,孙忠生同志荣获全国第三届“黄炎培职业教育杰出校长”奖。
    第二,孙忠生同志荣获全省“十佳魅力校长”奖。
    第三,护理学科朴红梅同志,荣获总局级“劳动模范”。
    第四,护理教师李玉环同志,荣获佳木斯市“优秀共产党员”光荣称号。
    第五,罗娜老师参加全国涉外护理英语说课比赛,荣获第一名。
    第六,王雪、李丛同志参加全省医药卫生教师说课大赛中,荣获一等奖。
    这些沉甸甸的果实,一方面,凝聚了全校教职员工辛勤的劳动和汗水,另一方面,也充分展示了林业卫校的办学特色和办学实力。
    在取得这些成绩的同时,也包含了各新闻媒体的关心和大力支持。在此,我代表学校党委、学校,向多年来,一直关注林业卫校,宣传林业卫校的各新闻媒体的朋友,表示真诚的谢意!
 
佳木斯电视台新闻联播主持人:丛一
    在学校与学生家长和学生之间,您认为,您起到了一个什么样的作用?您对林业卫校的期望值是什么?2005年,您到黑龙江省林业卫生学校以来,您所做的是否实现了当初的期望值?
 
校长孙忠生:
 
    首先谢谢你的提问!
    我们黑龙江省林业卫生学校能够在七年间取得了跨越式发展,成为省内规模最大的一所中等职业技术学校。第一,与社会各界,包括上级领导,也包括媒体,对我们的支持是分不开的;第二,与我们的领导班子和这支中层干部队伍的共同努力分不开,第三,与我校全体教职工的努力也分不开。另外,我们这所学校发展到现在的规模,源于推行了几条具体做法,第一,我们提出了“1622”办学战略,这个战略的核心就是“狠抓教育教学质量,靠质量促进就业,靠就业拉动招生,靠招生推动学校各项事业发展”。一些的学校,就招生来抓招生,这样,学校的发展不会长远;还有一些学校,就就业来抓招生,这样,学生质量不高,学校将不会可持续发展,势必被用人市场所淘汰。所以,我们抓的核心工作,就是学生的教育教学质量,学生质量高了,就能促进学生就业,就业好了,就能促进招生,招源多了,学校就在经济上插上了腾飞的翅膀,并且能够飞得更高更远。学校发展成今天的万人大校,远不是我们的既定目标,我们的目标不仅要做成万人大校,还有做成万人强效、万人名校。
    我们的做法,今天看是一个创举,明天看,将是一面旗帜。涉外护理专业建设,德国标准的口腔工艺专业、口腔护理专业建设、眼视光与配镜专业建设,本科护理专业建设,素养教育的开展等已经成为省内及国内很多院校学习的典型。我希望通过我们的不懈努力和各位领导、社会各界领导及媒体的支持和帮助,学校一定会走得更远。
 
 
日报记者金波:
 
    孙校长:第一,您有一个理念,就是“培养一名国际护士,致富一个贫困家庭”,您的具体做法有哪些?第二,想请孙校长谈谈获得全国第三届黄炎培杰出校长奖的感想。
 
校长孙忠生:
    第一,我说一下我的理念,这一理念有着一个逐渐认识、演变和发展的过程。一开始,我提出“培养一个学生,致富一个家庭”。后来,认识到,不是所有专业的学生都能做到这一点,我对这个理念进行了修改,就是“培养一个涉外护理专业学生,致富一个家庭”。之后,我们发现,我们把学生培养得能够出国了,但是,由于家里贫困的原因,她们还是出不了国。我们又总结了一下,提出了“培养一个涉外护理专业学生,致富一个贫困家庭”,主要是感到思想的落后要比贫困更加可怕,学校历经千辛万苦培养了一些雅思考试7.0分的学生,这样的成绩,让一些大学本科英语专业的毕业生都望尘莫及,她们本可以申请到一些发达国家名牌大学的奖学金出国深造或是就业,但是,家里以“舍不得、放不下”等理由不让学生出国,这时候,我们及时进行了反馈、思考和研究,了解这样的家庭到底是什么原因不让学生出国,经过了解,其最重要的原因,就是落后,思想观念上的落后。所以,我们提出了:“培养一个涉外护理专业学生,致富一个贫困落后家庭”,针对这次视频会议,我们又提出了:“培养一个国际护士,致富一个贫困家庭”,因为学生经过我们的培养,经过自己在国外的打拼,最终成为了一名国际护士。在美国,一位注册护士可以赚到100万人民币以上的年薪;在澳大利亚可以赚到50万人民币左右的年薪,这样的年薪,目前在国内是令人瞠目的,设想一下,在国内,做生意年赚100万是很艰难的,我们的学生在国外工作,年薪可以达到100万元人民币,10年下来,可以积累700万到800万元人民币的资产,所以,我们理直气壮地告诉家长,家里在任何方面的投资,绝不如在学生身上进行投资,只要把学生培养成国际护士,就可以致富一个家庭。国际护士,在很多国家都被视为社会功臣,收入在国民平均收入中占中上等水平。要培养出这样的“金领”人才,不仅要学校的努力、孩子的努力,更需要家长的配合。这样,我们“培养一个国际护士,致富一个贫困家庭”的理念,就将在每一个涉外护理专业学生家庭中实现。第二,通过人才的输出,也解决了我们国家当今紧缺的国际型护理人才培养问题。我们培养的学生出国之后,学到了当今世界最为先进的护理专业技能,成为一名国际护理人才,将来很有可能成为高端护理技能人才,甚至是专家。这为我们国家医疗卫生事业发展打好了人才基础,这批人才回国后,将带动我国护理事业的更快发展,所以,我们为世界护理领域培养人才的同时,也是在为中国护理领域培养高端人才,我们在做着一件很伟大的事业。
    我距离退休已经年头不多了,但是,我的事业还会有我的同事在做、我们学校的全体教师在做,黑龙江省林业卫生学校也在不断传承着这项事业,我的学校会因此而知名,涉外护理专业会因此声名远播。
    第二个方面,10月10号,我在重庆获得了我国职业技术教育最高奖——全国黄炎培职业教育杰出校长奖,获得这个奖项的校长,在全国仅有30位。我感觉,这个奖励是沉甸甸的,这里面凝聚着我个人的努力,同时,也凝聚着我们全校教职工的心血,包括了我们的校党委陈书记、几位副校长和教职工的心血,我一直将这份荣誉视为学校的荣誉,对我们学校是一种激励,更是一种鞭策,荣誉将鼓励我们做得更好。下一步,我们学校将进行具体规划,继续贯彻全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,一如既往地践行黄炎培先生职业教育思想,秉承“团结勤奋、求实奉献”的校训,发扬黑林卫开拓创新精神,珍惜荣誉、锐意进取、勇于拼搏,以更加饱满的热情、更加扎实的工作,为中国职业教育事业作出更大贡献。
 
佳木斯日报总编关键:
 
    在我们以往的认识中,黑龙江省林业卫生学校只是一所“千人小校”,如今,已经发展成一所万人大校。而且,被《中国教育报》誉为中国中高职教育的希望之光,《黑龙江日报》以整版的篇幅,以《不让每一个家庭失望》为标题报导了林业卫校的事迹。据我了解,有很多学校希望以100万元以上的年薪聘请你。你已经50多岁了,如果安于现状,你也可以进入到享受成果的阶段了,你为什么放弃高薪、放弃享受,继续为林业卫校的发展而拼命工作呢?请回答!
 
校长孙忠生:
    谢谢关总编的提问!
    我今年已经50多岁了,再有4年,就要退休了,我和我们的党委书记也曾经讨论过这件事情,我们为什么要背着债务,艰难地前行?2005年,我刚到学校的时候,年收入是600万,其中,学费300万,上级拨款300多万。现在,我们的年收入是在4000万元以上,其中上级拨款1000万元,我们自己收入3000多万元。去年,我们自筹资金分期购买了一所学校,作为我们的校区,用三年付款,每年,要在我们的收入中支出1000万元;今年,我们要建设一栋实训大楼,国家拨给学校1000万元资金,学校要配套500万元;再有,学校要在三校区建设一栋学生宿舍楼,国家将拨款800万到1000万,我们自己也要配套资金300万到500万。这些配套资金,都需要我们自筹。另外,去年,我们为了不让今年新建的实训大楼成为“空楼”,我们与天津天堰公司签署了一笔合作项目,引进当今国内最为先进的教学实训设备,分三年付款。这些,就无形中给我和陈书记身上每年背负了2000万元的债务,等我们退休那年,所有的债务将全部还清,那时候,学校才真正的有好日子过了。这七年来,经济的增长,使学校实现了跨越式发展,学校占地面积由7万平方米达到了10多万平方米,建筑面积有2万平方米发展到7万多平方米。我们在座的佳木斯外事办李主任见证了学校的发展,较2005年,学校实现了跨越式的大发展。
    我和陈书记过着紧日子,是为了学校的可持续发展。学校是我们手中“接力棒”,我们会把“接力棒”完美地传给下一任领导班子手中。我和陈书记留下的不仅是四个装备精良的现代化校区和一笔巨大的资金,更会留下一个享誉国内外的“金字招牌”。
    刚才,关总编也提到了我个人事业方面的一些问题,我前年去过一次芜湖,美国方面的一些朋友在那边开办了一所职业院校,打算请我去当校长,年薪远比大家想像的高得多。我去看里一下,感觉那里虽然会赚到很多钱,但是,不能够最大限度地体现我的人生价值,我认为,能让那些贫苦家庭的孩子能够通过我们的教育摆脱贫困,让一无是处的淘小子、疯丫头有一份安稳的工作,让被疾病困扰的病患少一些病痛,这才是我人生价值之体现,而黑龙江省林业卫生学校是我实现人生价值的沃土,我不是将我的工作当做饭碗,我是当做一种事业来做。
    “把自己的孩子培养成人、成才是人的本能;把别人的孩子努力培养成人、成才可以称之为伟大;把那些考不上重点高中,甚至考不上高中的孩子培养成国际护士走出国门,走向世界,可以称之为伟大的奇迹”!这是几年前我在一次会议上说的,它表达了我的一种思想,我的思想就是真正把我们的学生当成自己的孩子。我看到几年前我资助的滕晓云在国外考到注册护士,说实话,比得知我儿子考上博士的时候都高兴,真的特别高兴。滕晓云出国以后第一次和我视频通话的时候泣不成声,因为她没有父亲,在学校的时候就把我当做她父亲。这样的孩子在我们学校有很多,我帮助过的孩子、学校其他领导帮助过的孩子、学校党员们帮助过的孩子很多,这些孩子对学校都是很感激的。我再举一个例子,我们有一个学生,将在国外的孩子组织到一起研究,说咱们在国外都赚到了钱,孙校长要退休了,咱们每人拿出1万元钱,40多个人集资为我买一辆奥迪车,当我得知以后,马上被我制止了。这也从一个侧面说明我们学生是有感恩之心的,很多学生都非常知道感恩,她们放假回国的时候都会回来学校看看,我就让她们给在校生做一个英文的报告,出去的学生很愿意为在校生做报告,因为她们和我、和学校有很深的感情。所以说,我在这个岗位上不后悔,将来,我可以没有很多钱,也可以不富有,但是我这些孩子都有出息了,我想,这就是我人生最大的满足!我希望因为我孙忠生的存在,有更多的孩子会改变自己的命运。
 
森工要闻记者张新月:
    孙校长您好,我是森工要闻的记者,我刚才看到咱们播放了很多的海外学子的视频,也是见证了咱们林业卫校这么多年的成果。在采访的过程中,我也听说咱们教师的休息日很少,包括校长您也是这样。我想知道,首先,是什么样的一种力量在牵引着您和这些教职员工们一直前行?第二,在您即将退休的这几年当中,您有什么样的打算?
 
校长孙忠生:
    第一,是信念支撑着我们前行,要做成任何一件事,首先要有毅力,要能坚持。我们涉外护理专业从2005年筹建开始,应该说历经了千辛万苦,虽然现在大家看到的是沉甸甸的果实,但是其中有很多困难,走过的路程十分艰辛。有些东西我们自己都不敢回忆,回忆起来甚至都会流眼泪。
    筹建涉外涉外护理之初,我带相关人员去考察,别人对我们的态度很冷漠,都感觉你一所小中专还想培养出出国的学生,对我们都是不屑一顾的。但是,经过考察,我们觉得国际上有市场,既然国际护士有这么大的需求,那我们为什么不去培养这方面的紧缺人才呢!在我们开办了涉外护理之后的几年间,全国各地陆续有300多家包括大专、本科在内的院校也都开设了涉外护理专业,但是做成的并不多,承德护理学院做得比较好,其次就是我们做得比较好了。现在,我们学校在全国涉外护理教育界的地位和作用已经列同类院校之首,因为学校每年雅思出国考试通过率都保持在97%以上。可以说,我们这几年确实取得了一些成绩,这些成绩的取得,都是靠我们教职工的不懈努力,这7年来,我们学校都是6天工作制,周六从来没有休息过。
    我们的学生都是一些考不上重点高中,甚至是考不上高中的孩子,除了在学习方面,学生的个人素质也有待提高。针对这种情况,我们学校专门成立了素养教育办公室,从学生的坐、立、行、走到怎样开玩笑、怎样孝敬父母、怎样回家干活等方面进行教育。我们的学生入学的时候就15、16岁,面对这样的学生,我们不敢连续休息两天,假如新生入学每周休息两天的话,我们1万多名学生全放到社会上,她们正是不知道天高地厚的时候,是世界观还没形成的时候,周六的晚上,就会有学生不回学校,你很难想象她们会在外面干什么。现在的社会很复杂,比方说她在网吧包宿,什么样的人都接触,最后变得抽烟喝酒,甚至其他的……,后果我们都不敢想象,那样的话,我们就是不负责任了。开始实行六天工作制的时候,我们很多教职工都不理解,“学校为什么不按劳动法执行,只休息一天”?我就和大家讲这个道理:我们的学生比较小,不像大学生,经过磨练以后具备良好的学习习惯和能够自律。我们学生刚入学,学校就要求她们要做到四自,即:“学习自觉,生活自理,做人自尊,做事自律”。 我们提出“不让每一个家庭失望”,这里面也包含了另外一层含义,就是不放弃每一名差生,不把“问题少年”推向社会,挖掘每名学生身上的长处,给学生希望,给学生的家长希望,给学生的家庭希望。
    第二,关于学校未来的发展,我一定会努力,在我工作的最后几年,我和陈书记我们共同努力,将学校打造成一所拓展空间更大、后劲更足的万人大校、万人强校、万人名校。
谢谢各媒体的采访。