如今“7S”管理制度是国内外企业管理最重要的“法宝”之一。把“7S”管理理念与方法引进校园，将进一步提高学校管理水平，规范师生行为，提升师生职业素养。同时，还有助于营造一个干净、整洁、舒适、安全的校园环境，使学校管理进一步规范化、标准化、制度化，为提高教育教学质量提供保障。

    为推进我校二校区“7S”管理向纵深推进，二校区于11月23日组织召开了教工“7s管理推进会”，会议由二校区主任吴艳春主持。素养办主任丁建宏给大家做了“7s管理运用和教室7s管理实施细则”的讲座。详细介绍了“7s”管理的核心原则，以及应避免的问题和班级“7s”管理的详细办法。与会人员学习很认真，表示要结合本班级和本岗位的实际情况，把“7s”管理进一步向纵深推进。王振老师介绍了自己在班级实施“7s”管理的经验和体会并组织全体教工参观了自己管理的班级。

    最后，吴艳春主任总结说：“把‘7S’管理体制引入到二校区管理中来， 是创建一流品质的校区环境和优秀学生的必然产物，“7S”管理的核心和精髓是“素养”，职业学校实施“7S”管理制度是培养合格技能人才的需要，与专业技能水平相比，企业更看重员工的素质，职业学校“7S”管理制度的核心就是提高中职学生的素养，通过“7S”管理模式、方法的具体推进，有利于切实改变中职学生中普遍存在的问题、破解学生管理方面的难题、实现校企对接，本次推进会卓有成效，希望大家进一步落实好，并组织相关人员进行检查、总结。”