省文明办牟处长一行四人莅临我校检查文明单位创建工作

最后，牟处长高屋建瓴地对我校的工作进行了点评，她表示：这次检查，我们在黑龙江省林业卫生学校停留的时间是最长的，看的内容也是最多的，了解到了黑龙江省林业卫生学校这几年来的发展和变化，我非常的佩服。看到了省林业卫校，感到在五个方面，有强烈的反差。一是：省林业卫校地处祖国北疆，教育资源、资金投入、设施更新、信息获取等方面在全国同类院校中处于劣势，但是，省林业卫校却把自己打造成了国家级中等职业教育改革发展示范学校，这得益于学校有着一支创新实干的领导班子，站得高，定位准，思路清、作风实，最重要的是班子的敬业精神，敢为、能为、亲力亲为，学校提出的“1622”办学战略，就是学校领导集体的智慧结晶，也是班子解放思想、创新工作思路的一个佐证；二是：大多数的职业院校面临着生源萎缩、校舍闲置、就业艰难的实际情况，职业学校被社会重视程度和学生家长认可程度不高，在这些不利因素下，省林业卫校却把自己建设成了高招生率、高就业率的实力型学校，学校由1300人的在校生规模，发展成12000人的在校生规模，学生的就业范围由全省扩大到全国，直至海外，这也源于我们有着一支过硬的教师和管理队伍，访问学者、学术体系、功勋教师队伍的建设，“7S”管理体系，还有“教师拼命的教、学生疯狂地学”这些具有学校特色的管理办法，是增强学校综合实力的保证；三是：学校虽然是一校、一舍、一楼起家，起点条件在同等的院校中相对较差，但却建成了集教学、实训、科研、生产于一体的发展强校。今天，我们参观了学生的实训教室，都是一流的设备，参观了中德联盟高端牙科技术培训中心，是与德国合作的一个最新技术的产、学、研基地，学校走的是一条内涵式发展道理，教育、管理、建设都在不断的深化，行业内外的合作在不断地扩展，这也体现了文明创建的一个原则，学校每年都有发展，每年都有大的变化；四是：学校的生源文化素质低、习惯差、纪律散，教学和管理的难度很大，但却培养成了专业强、懂礼仪、有素养的高素质人才，学校开展的“十懂十爱”教育和素养教育特别有针对性。学校培养了田雪同学这样一批代表着国内水平的护理人才，更培养了一批涉外护理专业这样一批代表国际水平的护理人才。学校提出的培养一个“涉外护理专业学生，致富一个贫困落后家庭”的口号，这句话体现学校的教育是“大教育”，是利学生、利家庭、利社会、利国家的一种教育：五是：虽然林业卫校创建工作起步较晚，其他单位有很多都是重新命名，有的甚至是第六次进行重新命名。我们森工系统的创建工作信息相对封闭，另外，学校相对于森工系统的林业局和林场这些主战线来说，创建工作就属于弱势，但是，林业卫校的创建工作规范、广大师生参与广泛、成效卓著。这次来了之后，让我们大开眼界，来了不后悔，走了还会想再来。感觉林业卫校真的是一片希望的土，希望以后的工作中更上一层楼。